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Taxa total de serviço da dívida - TDS A taxa total de serviço da dívida (TDS) é uma medida do serviço da dívida que os credores financeiros usam como regra geral ao determinar a proporção da renda bruta que já é gasta em habitação E outros similares. Os credores consideram cada mutuários impostos sobre a propriedade. Saldos de cartão de crédito e outras obrigações de dívida mensal, calcular a relação de renda para a dívida e comparar o número para os credores de referência para decidir se a estender crédito. Esta relação é muito semelhante ao rácio do serviço da dívida bruto (GDS), mas o GDS não conta para pagamentos não relacionados com habitação. BREAKING DOWN Ratio do serviço da dívida total - TDS A relação TDS ajuda os credores a determinar se um mutuário pode gerenciar pagamentos mensais e reembolsar o dinheiro emprestado. Ao aplicar para uma hipoteca, os credores olhar para que percentagem de uma renda mutuários seria gasto com o pagamento da hipoteca, impostos imobiliários, seguro de proprietário, dívidas de associação e outras obrigações. Os credores também figuram em que parte da renda já é usado para pagar saldos de cartão de crédito, empréstimos estudantis, apoio à criança, auto empréstimos e outras dívidas aparecendo em um relatório de crédito mutuários. Uma renda estável, pagamento de contas em tempo hábil e uma pontuação de crédito forte não são os únicos fatores em estender uma hipoteca. Cálculo do Índice de Serviço da Dívida Total Determinar uma relação TDS envolve somar as obrigações de dívida mensais e dividi-las pela renda bruta mensal. Por exemplo, os pagamentos mensais individuais são 2.225 para uma hipoteca, 1.000 para um empréstimo escolar, 350 para um empréstimo de motocicleta e 650 para um saldo de cartão de crédito, totalizando 4.225. (2.225 1.000 350 650 4.225.) O rendimento mensal bruto dos indivíduos é de 11.000. Portanto, a proporção de TDS é aproximadamente 38 (4,22511,000 x 100 38,4.) Porque a proporção é abaixo de 43, o indivíduo provavelmente seria elegível para uma hipoteca. Importância do Ratio de Serviço da Dívida Total Os tomadores com maiores índices de TDS são mais propensos a lutar para cumprir suas obrigações de dívida do que os mutuários com proporções mais baixas. Devido a isso, a maioria dos credores não dão hipotecas qualificadas para os mutuários com rácios TDS superior a 43. No entanto, pode haver exceções para certas circunstâncias. Por exemplo, um pequeno credor que possua menos de 2 bilhões em ativos no ano anterior e que ofereça 500 ou menos hipotecas nos últimos 12 meses pode oferecer uma hipoteca qualificada a um mutuário com uma taxa de TDS superior a 43. Além disso, um maior credor pode fornecer Uma hipoteca para um mutuário com uma pontuação de crédito mais elevada e maior poupança e montante do pagamento, se esses fatores demonstram que o mutuário pode razoavelmente reembolsar o empréstimo no time. MSG Management Study Guide Estratégias de Gestão de Vendas A arte de cumprir as metas de vendas através de meticuloso planejamento e Orçamentação refere-se à gestão de vendas. Gestão de Vendas ajuda a extrair o melhor dos funcionários e alcançar as metas de vendas da organização das formas mais eficazes. Vamos passar por algumas estratégias de gerenciamento de vendas: Identificar metas e objetivos da equipe de vendas. Seja claro em suas metas de vendas. Certifique-se de que os alvos são realistas e realizáveis. Também atribua um cronograma fixo para atingir as metas. Conheça bem o seu produto. Entenda que benefícios os usuários finais receberiam de sua marca. Os comerciantes devem interagir com os clientes para descobrir mais sobre suas expectativas do produto, bem como a organização. Um não seria capaz de convencer os clientes a menos e até que ele próprio é claro com os benefícios dos produtos. Identifique seu mercado-alvo. As técnicas e estratégias de venda podem ser as mesmas para todos os indivíduos. Cada público tem diferentes necessidades, interesses e exigências. Contrate o indivíduo certo para a equipe de vendas. Lembre-se os profissionais de vendas têm um papel importante no sucesso e fracasso das organizações. Recrutar indivíduos que são agressivos, fora da caixa pensadores e nutrir o sonho de torná-lo grande no mundo corporativo. Tornar os representantes de vendas muito claro sobre seus papéis e responsabilidades na equipe. Desenvolver um plano de incentivo lucrativo para eles. Incentivos e benefícios monetários ir um longo caminho para motivar a equipe de vendas. Não mentir para seus clientes. É importante manter a transparência. Comunique o que todo o seu produto realmente oferece. É antiético fazer falsas promessas. Apenas comprometer-se com o que você realmente pode entregar aos clientes. Saiba o que seus concorrentes estão oferecendo. É essencial fazer uma análise SWOT de sua organização para saber seus pontos fortes, fraquezas, ameaças e oportunidades. Um comerciante deve saber como seu produto é melhor do que seus concorrentes. Representantes de vendas devem fazer sua lição de casa antes de ir para uma chamada de vendas. Nunca se deve ir despreparado. Lembre-se que o cliente pode pedir-lhe qualquer coisa e você tem que estar pronto com suas respostas. A gerência deve promover sessões de treinamento no local de trabalho para atualizar as habilidades dos profissionais de vendas e esperar que eles entreguem seu melhor nível. Conceber estratégias de acordo com o público-alvo. Conheça bem o seu mercado. Os indivíduos devem ser capazes de se relacionar com seus produtos. As estratégias devem ser formuladas na presença de todos. Cada um deve ter uma palavra a dizer na mesma. Deixe todos sair com suas sugestões. Esteja preparado com planos alternativos se um plano falhar. A gerência deve realizar reuniões freqüentes com a equipe de vendas para analisar seus desempenhos. Mantenha uma faixa em suas atividades diárias. A equipe de vendas deve preparar relatórios diários de vendas (DSR) para os superiores saberem o que estão fazendo. É preciso avaliar seu próprio desempenho. Lembre-se de suas interações com os clientes e analisar onde você deu errado e onde as coisas poderiam ter sido um pouco melhor. Tratar seus clientes bem para maior satisfação do cliente e retenção. Não ultrapasse. Uma vez que você está completamente com sua apresentação das vendas, don146t seja após sua vida de clients146s. Dê-lhe tempo para pensar e decidir. O discurso de vendas deve ser impressionante para o impacto desejado. 10094 Artigo anteriorProjekt budetu na 2017 r. Subwencja owiatowa wyniesie blisko 41,5 metros quadrados Subwencja owiatowa w 2017 r. Wyniesie 41,491 mld z o 1,3 proc. Zwikszona zostanie kwota bazowa suca do wyliczenia redniego wynagrodzenia nauczycieli, co oznacza podwyk wynagrodze - wynika z projektu budista pastwa na przyszy rok. Jak zaznaczono w uzasadnieniu do projektu ustawy budetowej, subwencja owiatowa wysokoci 41 mld 491 mln z, co zasady, pozostaje na poziomie 2016 r. Zgodnie z ustaw o dochodach jednostek samorzdu terytorialnego kwota subwencji owiatowej zostaa ustalona w wysokoci nie mniejszej ni obowizujca w tym roku. Zostão skorygowana tylko o kwot innych wydatkw z tytuu zmiany realizowanych zada owiatowych. W uzasadnieniu zwrcono uwag, e w zwizku z podwyszeniem wieku obowizku szkolnego do 7 lat kwota czci owiatowej subwencji oglnej powinna zosta zmniejszona o kwot 1 mld 449 mln 473 tys. Z, bowiem zakres realizowanych przez samorzdy zada owiatowych objtych subwencjonowaniem uleg zmniejszeniu. Zaplanowana na 2017 r. Kwota czci owiatowej subwencji oglnej nie uwzgldnia jednak tego zmniejszenia. Rodki te pozostawiono w kwocie czci owiatowej subwencji oglnej i bd mogy por przeznaczone przez samorzdy na zmiany organizacyjne w szkoach i placwkach - wyjaniono. Jedyna korekta subwencji jak dokonano (5 milhões de toneladas) dotyczy finansowania szk rolniczych. Zwizana jest z przekazaniem na drodze porozumienia przez samorzdy do prowadzenia tych szk ministrowi rolnictwa. Dlatego rodki com wysokoci de zostay przesunite de czci budetowej, ktrej disponentem jest resort rolnictwa. Zgodnie z projektem ustawy budetowej w 2017 r. Kwota bazowa suca do wyliczania tzw. Redniego wynagrodzenia nauczycieli wyniesie 2752 z 92 gr, czyli jest wiksza o 35 z 33 gr od tegorocznej (1,3 proc.). Obecna kwota bazowa wynosi 2717 z 59 por ano zwikszana od 2012 r. Zwikszenie wysokoci kwoty bazowej oznacza, e rednie wynagrodzenie brutto nauczyciela staysty wyniesie 2752 z (100 proc kwoty bazowej), nauczyciela kontraktowego - 3054 z (111 proc kwoty bazowej), nauczyciela mianowanego - 3962 z (144 proc kwoty bazowej), nauczyciela Dyplomowanego - 5063 z (184 proc. Kwoty bazowej). Rednie wynagrodzenie nauczyciela permanência wzronie wic o 35 z, nauczyciela kontraktowego - o 38 z, nauczyciela mianowanego - o 49 z, a nauczyciela dyplomowanego - o 63 z. Rednie, wynagrodzenie, jest, kwot, teoretyczn, w skad, ktrej, wchodz, wszystkie, skadniki, wynagrodzenia, okrelone, w, Karcie, Nauczyciela. Nie jest moliwe, por nauczyciel mia prawo do wszystkich skadnikw wynagrodzenia na raz (wrd skadnikw jest bowiem m. in. zasiek na zagospodarowanie dla pocztkujcego nauczyciela i odprawa emerytalna). O realnej wysokoci wynagrodze nauczycieli decyduje rozporzdzenie ministra edukacji w sprawie minimalnych stawek wynagrodzenia nauczycieli (czyli wynagrodzenia zasadniczego, ktre jest jednym ze skadnikw branych pod uwag w rednim wynagrodzeniu). Jest ono co roku negocjowan przez MEN ze zwizkami zawodowymi. Para que o nim ostatecznie okrelona bdzie wysoko podwyki, jak otrzymaj w przyszym roku nauczyciele. Podobnie jak w latach ubiegych cz rodkw na owiat zapisano w projekcie budeto w rezerwach celowych (zaplanowano ich sze). Najwiksza z nich na zwikszenie dostpnoci wychowania przedszkolnego ma wynie w przyszym roku 1 mld 726 mln z. Rodki z tej rezerwy przeznaczane s na realizacj rzdowego programu Przedszkole zztzkle, zziei zmniejszenie opat ponoszonych przez rodzicw w zwizku z chodzeniem dziecka do przedszkola oraz na rozbudow infrastruktury przedszkolnej. Drug co do wielkoci rezerw na cele zwizane z edukacj jest rezerwa na wyrwnanie szans edukacyjnych dzieci i modziey, zapewnienie uczniom objtym obowizkiem szkolnym dostpu bezpatnych podrcznikw, material edukacyjnych i material wiczeniowych. Ma ona wynie w przyszym roku 786 mln z. Zgodnie z projektem 31,6 mln z ma wynie rezerwa, w ktrej rodki maj por przeznaczone na pokrycie kosztw wynikajcych z awansem zawodowym nauczycieli (powizana jest z nim podwyka wynagrodze). 20 mln z ma wynie rezerwa na realizacj programu Bezpieczna. 11 mln z ma wynie rezerwa na Stypendia Prezesa Rady Ministrw dla uczniw szczeglnie uzdolnionych. Z kolei rezerwa na przygotowanie i przeprowadzenie egzaminw potwierdzajcych kwalifikacje w zawodzie ma wynie w 2017 r. 4 mln 361 tys. Z. (PAP) przewi, aby zobaczy ca tabele